2022年4月6日下午14:00，“聯(lián)成迅康2022年度人力資源管理專題會議”在聯(lián)成迅康第三會議室隆重召開；會議由陽向波副總經(jīng)理主持，肖建國董事長，張?？偨?jīng)理，岳順疆副總經(jīng)理，肖體書副總經(jīng)理出席會議，本次會議總監(jiān)級及以上人員共17人參加。
本次會議議程由五部分構成：
首先人事行政部總監(jiān)張建波匯報了《2022年度人力資源管理調研報告》，主要圍繞調研背景及調研內(nèi)容、分析存在的HR問題、人才盤點及分析、改進措施及工作計劃等四方面進行分享；
其次由公司11名總監(jiān)（負責人）分別從人力資源規(guī)劃，招聘配置、培訓與開發(fā)，薪酬與績效，團隊管理等多個維度在團隊管理過程中存在的人力資源管理問題逐一發(fā)言；
接著由陽向波、岳順疆、肖體書等副總經(jīng)理分別對公司目前人力資源管理進行建議性發(fā)言，分別從提升團隊專業(yè)化水平到強化部門建設、人力資源應有獨立的思想文化到企業(yè)文化建設、加強對業(yè)務團隊的指導并形成業(yè)務合作伙伴等方面進行闡述交流。
張?？偨?jīng)理組織大家討論《公司2022年度人力資源管理目標及行動方案》，張總特別強調企業(yè)要持續(xù)良性的發(fā)展，必須加強團隊建設、重視和尊重人才、改變及創(chuàng)新人力資源管理思路等；
最后由肖建國董事長組織《討論公司2022-2025年三年人力資源管理計劃及目標》，特別提出未來公司三年人力資源建設到人力資本的建設之路的兩項核心工作，一是大量引進及提拔“經(jīng)營型人才”和“事業(yè)型人才”，二是組建專家顧問團隊。
本次會議在參會人員熱情互動及響亮的掌聲中圓滿落下帷幕，相信在公司戰(zhàn)略層的決策下以及經(jīng)營管理層的指揮下，人力資源團隊不負使命，穩(wěn)步落實作戰(zhàn)地圖，快速提升人力資源管理意識、熟練應用人力資源管理工具、高效執(zhí)行及不斷創(chuàng)新，共同實現(xiàn)各崗位員工價值和公司短中長期經(jīng)營目標！
