2022年4月6日下午14:00，“聯(lián)成迅康2022年度人力資源管理專題會議”在聯(lián)成迅康第三會議室隆重召開；會議由陽向波副總經(jīng)理主持，肖建國董事長，張?？偨?jīng)理，岳順疆副總經(jīng)理，肖體書副總經(jīng)理出席會議，本次會議總監(jiān)級及以上人員共17人參加。
本次會議議程由五部分構(gòu)成：
首先人事行政部總監(jiān)張建波匯報了《2022年度人力資源管理調(diào)研報告》，主要圍繞調(diào)研背景及調(diào)研內(nèi)容、分析存在的HR問題、人才盤點及分析、改進(jìn)措施及工作計劃等四方面進(jìn)行分享；
其次由公司11名總監(jiān)（負(fù)責(zé)人）分別從人力資源規(guī)劃，招聘配置、培訓(xùn)與開發(fā)，薪酬與績效，團(tuán)隊管理等多個維度在團(tuán)隊管理過程中存在的人力資源管理問題逐一發(fā)言；
接著由陽向波、岳順疆、肖體書等副總經(jīng)理分別對公司目前人力資源管理進(jìn)行建議性發(fā)言，分別從提升團(tuán)隊專業(yè)化水平到強化部門建設(shè)、人力資源應(yīng)有獨立的思想文化到企業(yè)文化建設(shè)、加強對業(yè)務(wù)團(tuán)隊的指導(dǎo)并形成業(yè)務(wù)合作伙伴等方面進(jìn)行闡述交流。
張海總經(jīng)理組織大家討論《公司2022年度人力資源管理目標(biāo)及行動方案》，張總特別強調(diào)企業(yè)要持續(xù)良性的發(fā)展，必須加強團(tuán)隊建設(shè)、重視和尊重人才、改變及創(chuàng)新人力資源管理思路等；
最后由肖建國董事長組織《討論公司2022-2025年三年人力資源管理計劃及目標(biāo)》，特別提出未來公司三年人力資源建設(shè)到人力資本的建設(shè)之路的兩項核心工作，一是大量引進(jìn)及提拔“經(jīng)營型人才”和“事業(yè)型人才”，二是組建專家顧問團(tuán)隊。
本次會議在參會人員熱情互動及響亮的掌聲中圓滿落下帷幕，相信在公司戰(zhàn)略層的決策下以及經(jīng)營管理層的指揮下，人力資源團(tuán)隊不負(fù)使命，穩(wěn)步落實作戰(zhàn)地圖，快速提升人力資源管理意識、熟練應(yīng)用人力資源管理工具、高效執(zhí)行及不斷創(chuàng)新，共同實現(xiàn)各崗位員工價值和公司短中長期經(jīng)營目標(biāo)！
